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原標(biāo)題：云南國企改革新進(jìn)展：“1+1+X”改革架構(gòu)成形云南省國資委和省屬企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動方案(2018-2020年)》，及時(shí)制定工作方案，全面推進(jìn)國資國企改革走深走實(shí)、落細(xì)落地，目前，云南國企“1+1+X”改革四梁八柱架構(gòu)基本形成，為今年全面完成國企三年改革攻堅(jiān)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在云南省國有股權(quán)管理公司和云南金控集團(tuán)兩個“1”組建完成的基礎(chǔ)上，全省國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)持續(xù)深化，云投集團(tuán)、云南交投集團(tuán)、云南建投集團(tuán)、云南航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)4家國有資本投資公司改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。省屬企業(yè)煤炭資源整合基本完成，電力、化工等產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組有序推進(jìn)，資源配置效率進(jìn)一步提...

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