該研究是一系列研究的第一部分，旨在調查員工尚未開發(fā)的潛力，這些研究構成了新版《2025年職場人》(People at Work 2025)報告，該報告以ADP Research全球勞動力調查(ADP Research Global Workforce Survey)為基礎

新澤西州羅斯蘭2025年1月15日 /美通社/ -- 投資于持續(xù)學習和在職發(fā)展的雇主將獲得豐厚的回報，這些回報不僅限于擁有一支訓練有素的員工隊伍。 ADP Research新版《2025年職場人》報告系列中的第一項研究顯示，全球僅有四分之一的勞動力相信自己具備在不久的將來晉升到下一級別所需的技能，而僅有17%的員工強烈同意其雇主正在投資培養(yǎng)他們職業(yè)發(fā)展所需的技能。

對于雇主來說，優(yōu)先發(fā)展員工技能的意義遠不止于建立一支能適應當今瞬息萬變的職場環(huán)境的員工隊伍。 ADP Research的分析發(fā)現(xiàn)，幫助員工掌握未來技能與生產(chǎn)力、留任率和聲譽息息相關。

“我們的研究表明，擁有嫻熟技能的勞動力對雇主的忠誠度更高，工作效率也更高。 然而，只有一小部分員工在入職兩年內(nèi)提升了技能，”ADP首席經(jīng)濟學家Nela Richardson表示。 “如果公司想從未來的巨大技術進步中獲益，就必須首先投資于員工的技能和職業(yè)發(fā)展。”

技能發(fā)展分析拉開了《2025年職場人》報告的序幕。該系列是ADP Research一年一度的職場世界洞察報告，在2025年進行了數(shù)據(jù)更新，并改版為一系列關于各種職場主題的報告。 新版報告基于ADP Research自2015年以來開展的全球勞動力調查中的職場數(shù)據(jù)和主題。 《職場人》全面展現(xiàn)了員工的情緒，包括他們的感受、想法以及對雇主的期望，旨在幫助雇主在快速變化的職場世界中應對挑戰(zhàn)并抓住機遇。

《員工尚未開發(fā)的潛力》

在《2025年職場人》系列報告的第一部分中，ADP Research團隊考察了通過在職培訓獲得的技能發(fā)展的影響，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工認為他們的雇主在技能發(fā)展方面還有改進空間。 分析進一步揭示了制定全面培訓計劃帶來的商業(yè)機會，這些計劃有助于確保員工為未來的職場世界做好充分準備。

“我們發(fā)現(xiàn)，教育不足以彌合技能差距，”ADP Research人力與績效研究總監(jiān)Mary Hayes表示。 “僅24%的員工確信自己具備未來三年職業(yè)發(fā)展所需的技能。 職場世界瞬息萬變，企業(yè)需要盡其所能來縮小技能差距?！?/p>

其他主要發(fā)現(xiàn)包括：

• 晉升的機會至關重要，而且這種重要性不僅限于員工本身。 當被問及留任的主要原因時，全球員工將職業(yè)晉升機會列為第二重要的因素，僅次于工作安排的靈活性。
• 那些強烈認為雇主提供了所需培訓的員工，推薦其公司為理想工作場所的可能性幾乎是其他員工的6倍。
• 這些員工也更有可能將自己描述為高效率的工作者，這種可能性是其他員工的3.3倍。
• 與那些擁有技能但缺乏在職培訓機會的員工相比，他們表示不打算離開所在公司的可能性是前者的兩倍。
• 循環(huán)工作的員工，即每天從事類似重復性工作的員工，對雇主投資尤其悲觀，只有9%的男性和7%的女性對技能提升機會表示滿意。

新版《2025年職場人》系列將深入探討各個市場的關鍵主題，這對于日益無國界的職場世界至關重要。 基于對技能發(fā)展首發(fā)報告中各個市場數(shù)據(jù)的深入挖掘，ADP Research的分析顯示：

• 中東和非洲的員工最有可能認為自己具備在未來三年內(nèi)晉升到下一級別所需的技能，其次是拉丁美洲、北美、亞太地區(qū)和歐洲。
• 中東和非洲的員工也最有可能表示他們的雇主投資于未來職業(yè)發(fā)展所需的技能，其次是北美、拉丁美洲和亞太地區(qū)以及歐洲。
• 按市場劃分，尼日利亞的員工最有可能認為自己具備在未來三年內(nèi)晉升到下一級別所需的技能，其次是埃及、南非、印度和巴西、沙特阿拉伯、智利、阿根廷和秘魯。
• 按市場劃分，埃及的員工最有可能表示他們的雇主投資于未來職業(yè)發(fā)展所需的技能，其次是印度、南非、沙特阿拉伯、尼日利亞、巴西和泰國、越南和新加坡、菲律賓。

《2025年職場人》報告系列研究方法

《職場人》首次基于ADP Research全球勞動力調查，這是一項自2015年以來每年進行的可靠研究。 該調查由ADP Research的分析師團隊設計，旨在從員工自身的角度獲取有關勞動力市場的信息，目的是通過更好地了解員工情緒和期望，提供能夠改善職場世界的洞見。

基于對六大洲34個市場近38,000名在職成年人的調查數(shù)據(jù)，《2025年職場人》對全球勞動力進行了更具說服力和代表性的抽樣調查，對亞太地區(qū)、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲以及北美洲的員工情緒進行了地區(qū)和市場間比較。

受訪者來自各行各業(yè)，具有不同的教育背景、現(xiàn)場和遠程工作環(huán)境以及技能組合。 他們代表了各種管理和個人貢獻者角色，受雇于各種規(guī)模的企業(yè)。

《2025年職場人》報告系列的一大特色在于，它使用ADP Research開發(fā)的專有方法，對不同類型員工的情緒進行了細致的衡量。 除了人口統(tǒng)計和雇主特征外，報告還根據(jù)工作類型對受訪者進行分類，包括知識型、技能型或循環(huán)型工作，而無關所屬行業(yè)。

《職場人》通過從不同員工類型和地區(qū)維度收集情緒數(shù)據(jù)，為雇主提供了對全球勞動力的精細化洞察，使其能夠更好地了解員工隊伍，并通過數(shù)據(jù)驅動的人才決策來推動增長。

“未來的工作將變得越來越全球化，工作重點也將更加動態(tài)化，”Richardson表示。 “新版《職場人》系列的形式能夠按主題和地區(qū)對數(shù)據(jù)進行更有針對性的分析，從而更好地確保全球范圍內(nèi)需求各異的商業(yè)領導者都能獲得同等水平的可操作研究成果。這些研究涵蓋了對員工產(chǎn)生影響的廣泛主題?！?/p>

每份報告都將結合全球趨勢和各個市場的洞察，涵蓋各種職場主題，從人工智能和通貨膨脹對兼職的影響，到薪資趨勢和職業(yè)發(fā)展。

持續(xù)關注《2025年職場人》報告系列

全新改版的《2025年職場人》報告系列將于2025年初陸續(xù)發(fā)布，可以幫助企業(yè)在當今的職場環(huán)境中保持正確的方向，并為未來工作機遇做好充分準備。

如需了解《2025年職場人》報告系列的最新研究，請訪問此處。

關于ADP Research

ADP Research的使命是通過數(shù)據(jù)驅動的發(fā)現(xiàn)提升未來工作的效率。 公司、員工和政策制定者依靠我們精細的數(shù)據(jù)和獨特的視角做出影響全球職場的明智決策。

關于ADP(納斯達克股票代碼：ADP)

通過尖端產(chǎn)品、優(yōu)質服務和卓越體驗，設計更好的工作方式，使人們能夠充分發(fā)揮潛力。 人力資源、人才、時間管理、福利和薪資。 基于數(shù)據(jù)，以人為本。 欲了解更多，請訪問ADP.com。

ADP、ADP徽標、Always Designing for People、ADP National Employment Report、ADP Research Institute和ADP Research是ADP, Inc.的商標。所有其他商標均為其各自所有者的財產(chǎn)。

版權所有© 2025 ADP, Inc.保留所有權利。

【免責聲明】本文僅代表作者個人觀點，與云財經(jīng)無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，云財經(jīng)對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內(nèi)容。