近年來，生物質(zhì)發(fā)電作為可再生能源的重要組成部分，曾因清潔、可持續(xù)的特點(diǎn)備受關(guān)注。然而，隨著行業(yè)環(huán)境的變化，生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　政策、成本與市場的三重壓力

　　政策層面，生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)過去高度依賴政府補(bǔ)貼。但隨著可再生能源補(bǔ)貼政策影響，部分項(xiàng)目的盈利能力受到了嚴(yán)重影響?！翱稍偕茉囱a(bǔ)貼拖欠”問題尤為突出，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流緊張。

　　從成本角度來看，生物質(zhì)發(fā)電的主要原材料——農(nóng)林廢棄物，近年來由于供應(yīng)鏈不穩(wěn)定而導(dǎo)致成本增加。一方面，農(nóng)林生物質(zhì)資源的獲取難度加大;另一方面，常規(guī)能源價(jià)格上漲使得生物質(zhì)燃料市場競爭加劇，進(jìn)一步推高了燃料成本。這種成本倒掛現(xiàn)象讓企業(yè)難以覆蓋運(yùn)營成本。

　　市場方面，生物質(zhì)燃料市場供需失衡，導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流短缺和持續(xù)虧損。而技術(shù)上，生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的全生命周期發(fā)電小時(shí)數(shù)受到政策和技術(shù)雙重限制，部分項(xiàng)目運(yùn)行效率低下，設(shè)備利用率不足。此外，一些早期項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)備老化，也進(jìn)一步壓縮了利潤空間。

　　多家企業(yè)大幅計(jì)提相關(guān)減值

　　面對上述多重壓力，多家企業(yè)紛紛宣布計(jì)提減值準(zhǔn)備，充分反映了行業(yè)的嚴(yán)峻形勢。

　　南網(wǎng)能源此前公告顯示，因生物質(zhì)燃料市場供需失衡，導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流短缺、持續(xù)虧損，2024年計(jì)提資產(chǎn)減值損失約3.11億元。華能國際在2024年前三季度報(bào)告中提及相關(guān)減值，其華能吉林發(fā)電有限公司農(nóng)安生物質(zhì)發(fā)電廠計(jì)提長期資產(chǎn)減值4.09億元。

　　粵電力A控股的湛江生物質(zhì)發(fā)電有限公司因燃料成本上升及資源質(zhì)量下降，2023年計(jì)提減值準(zhǔn)備3.07億元。江蘇新能因綠證交易需求不足、電價(jià)補(bǔ)貼終止等多重因素，計(jì)提減值準(zhǔn)備2.18億元，涉及4家生物質(zhì)項(xiàng)目資產(chǎn)組。

　　國能集團(tuán)因補(bǔ)貼到期及項(xiàng)目利用率不足等原因，合計(jì)調(diào)減補(bǔ)貼約15.22億元，同時(shí)對多個(gè)項(xiàng)目計(jì)提資產(chǎn)減值。九洲集團(tuán)2024年業(yè)績預(yù)告顯示，公司生物質(zhì)電站計(jì)提固定資產(chǎn)減值損失及投資收益損失等5.25億元，導(dǎo)致業(yè)績下滑。

　　這些案例表明，生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的虧損并非個(gè)別現(xiàn)象，而是整個(gè)行業(yè)面臨的共性問題。企業(yè)在面對政策變化、市場燃料價(jià)格競爭等多重壓力下，采取減值措施以應(yīng)對未來的不確定性成為了一種必要的策略。

　　生物質(zhì)發(fā)電仍有廣闊前景

　　盡管當(dāng)前生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但隨著技術(shù)進(jìn)步和政策環(huán)境的改善，未來仍具備廣闊的發(fā)展前景。在目前的行業(yè)低谷期，企業(yè)更需要通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化運(yùn)營管理、拓展市場渠道等方式提升競爭力，牢筑成長根基。同時(shí)，政府應(yīng)充分考慮生物質(zhì)發(fā)電的特點(diǎn)和需求，提供適當(dāng)?shù)闹С趾鸵龑?dǎo)，促進(jìn)其健康發(fā)展。

　　從行業(yè)趨勢來看，政策層面，國家發(fā)展改革委和國家能源局發(fā)布的《電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力優(yōu)化專項(xiàng)行動實(shí)施方案(2025—2027年)》中提出鼓勵生物質(zhì)發(fā)電發(fā)揮調(diào)節(jié)能力。國際能源署也在《生物質(zhì)能進(jìn)展國別報(bào)告》中指出，中國在進(jìn)一步發(fā)展生物能源方面存在重大機(jī)遇，特別是在替代煤炭和增加交通生物燃料使用方面。

　　此外，隨著新型電力系統(tǒng)的加速構(gòu)建，更多多能互補(bǔ)綜合能源服務(wù)單元或微電網(wǎng)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了探索生物質(zhì)發(fā)電與熱電聯(lián)產(chǎn)、綜合能源服務(wù)、廢棄物資源化利用相結(jié)合的新盈利模式的機(jī)會。國際市場上，中國生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)還可以積極參與“一帶一路”共建國家的可再生能源項(xiàng)目建設(shè)，尋找新的發(fā)展機(jī)遇。

　　總而言之，生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的短期虧損反映了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與政策過渡的深層次問題。盡管當(dāng)下的挑戰(zhàn)重重，但未來仍然充滿機(jī)遇。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，可以從政策、技術(shù)和市場等多個(gè)角度入手，探索生物質(zhì)發(fā)展的新路徑，使生物質(zhì)發(fā)電有望以更高效、更環(huán)保的方式融入中國能源體系，為綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(燕云)

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