過去幾年，外部環(huán)境的種種變化讓我們見證了太多品牌的起起落落。當(dāng)市場開始祛魅，消費(fèi)走向理性，一個(gè)新品牌想要在大浪淘沙的環(huán)境下尋求發(fā)展，必須要有自己的獨(dú)特之處，要做到用戶心里，如此才能使市場看見，被用戶選擇。

事實(shí)上這對一個(gè)新品牌并不容易，這需要企業(yè)擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力和用戶需求洞察。但成立僅僅4年的三翼鳥，不僅承受住了市場考驗(yàn)，并且還做到了用戶家庭的大規(guī)模落地。一個(gè)直觀的數(shù)據(jù)顯示，去年，三翼鳥全年零售額突破100億，平臺(tái)活躍用戶超1000萬+。

創(chuàng)立四年，年破百億。收獲這樣的成果，三翼鳥背后究竟做了哪些努力?

家電家居一體化開啟商業(yè)新增量

智能家居的持續(xù)普及，讓越來越多的用戶開始嘗試全屋定制。以往這是家電、家居兩個(gè)行業(yè)分別來做的，但因?yàn)楸舜耸仟?dú)立經(jīng)營，這就導(dǎo)致了家裝時(shí)雙方的落地標(biāo)準(zhǔn)難免會(huì)有出入，不適配、不協(xié)調(diào)的情況時(shí)有發(fā)生。

為解決這一用戶痛點(diǎn)，三翼鳥在原有場景方案的基礎(chǔ)上，升級了家電家居一體化解決方案。該方案的核心是立足于用戶體驗(yàn)，統(tǒng)籌家電、家居的落地標(biāo)準(zhǔn)，以此來針對性解決家裝過程中，用戶遇到的家電和柜體尺寸不協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一、功能不匹配等問題。

而這一創(chuàng)新的商業(yè)模式，帶來的意義是持續(xù)且深遠(yuǎn)的。對用戶而言，一體化的場景方案中不僅包含了全屋智能家電，更包含前期設(shè)計(jì)、中期施工到后期家電家居配套的一系列問題，自己無需花費(fèi)太多精力，就能拎包入住一個(gè)滿意的家。對行業(yè)而言，一體化的解決方案讓家電、家居融合成了更完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，雙方就用戶家裝問題實(shí)現(xiàn)資源互通、信息互享，進(jìn)一步拓寬服務(wù)覆蓋面，創(chuàng)造更大增長空間。

三翼鳥過去一年的經(jīng)營成果，也印證了這一點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，三翼鳥2024年全年零售額破百億;智家APP月活用戶數(shù)達(dá)1000萬，同比增幅超35%。與此同時(shí)，良好的經(jīng)營也帶動(dòng)了線下門店的增長，僅2024一年，三翼鳥就新增了1556家門店。

三大引領(lǐng)能力，支持三翼鳥持續(xù)走高

品牌有了明確的戰(zhàn)略方向，還需具備推進(jìn)戰(zhàn)略落地的實(shí)力?；乜慈眸B的發(fā)展過往，家電家居一體化的提出并非臨時(shí)起意，而是從對全場景解決方案探索開始，三翼鳥就一直在融合各方生態(tài)資源，去提升定制、交付、智慧這三方面能力建設(shè)。這也正是三翼鳥能在短時(shí)間飛速壯大，并做到快速落地的核心支撐。

首先，三翼鳥的定制不是模式化定制，而是因人而異的個(gè)性定制。畢竟每個(gè)家庭戶型不同、需求也不同，三翼鳥為保證千人千面的滿足，首創(chuàng)了行業(yè)智慧家電家居一體化定制平臺(tái)，可根據(jù)用戶的實(shí)際情況，快速生成設(shè)計(jì)方案。

其次，三翼鳥的交付不是多輪交付，是一次就好的交付體驗(yàn)。因?yàn)槠鋼碛惺讉€(gè)智慧家電家居一體化交付工具，保證了所有施工和交付環(huán)節(jié)都是完全公開的。用戶全程只要對接一個(gè)人，就能解決所有需求問題、

最后，三翼鳥的智慧能力不是單一的指令交互，而是具有深度理解的無界交互。比如當(dāng)你感覺冷了，不需要對空調(diào)說“開機(jī)、調(diào)節(jié)溫度”這些煩瑣指令，只需說“我冷了”，空調(diào)會(huì)主動(dòng)開啟，讓室內(nèi)溫度穩(wěn)定在適宜的26℃。能做到這點(diǎn)，是因?yàn)槿眸B擁有海爾智家大腦，它搭載行業(yè)首個(gè)端側(cè)大模型HomeGPT，可基于全屋深度互聯(lián)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)感知、意圖理解，讓服務(wù)更加人性且便捷。

總之，品牌成立第4年?duì)I業(yè)額就能突破百億，代表了市場和用戶的認(rèn)可。這無疑也為三翼鳥積攢了更多的信心和底氣。站在家電家居一體化發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)來看，其騰飛之路或許才剛剛開始。

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