叔本華曾說，“你可以做你想做，但無法想你所想”。然而，現(xiàn)代人似乎正用自己的生活方式打破這一定律。年輕人煮飯可以不囿于廚房，在雪山頂用加熱飯盒吃泡面，攀登千米用鈦杯煮咖啡，拿風(fēng)景下飯怡情;人們的放松也不止在臥室，在辦公桌用養(yǎng)生壺煮杯花茶悠哉悠哉，還有，旅途上車載冰箱裝滿食材的快樂、出差時用迷你洗衣機(jī)清洗內(nèi)衣的安心......

總之，不再按圖索驥的態(tài)度，讓生活的“打開方式”越來越多，也讓人們在自我價值和情緒渴望的催動下，不斷拓寬著生活的邊界，造就了全場景生活方式的時代。

從家，到不止于家。當(dāng)新的生活在時代土壤下如春筍般滋生，一個能把越來越多用戶想象照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的小家電品牌——小熊電器，也自然成為了每一種場景之間，用戶享輕松愉悅品質(zhì)生活的高頻選擇。

創(chuàng)新的小步快跑，讓小家電從“家”出圈

事實(shí)上，與大家電不同的是，小家電的使用場景從一開始，似乎就沒有局限于家。1923年，當(dāng)?shù)谝豢铍婏堨业碾r形在日本誕生，彼時的目的是讓漂泊在海上的船員，沒有火灶也能吃上新鮮出爐的米飯，而后來由于方便的特性，逐漸普及到全世界的現(xiàn)代家庭。同樣，法國人為社交場合制造咖啡機(jī)、吹風(fēng)機(jī)為離開理發(fā)店一步步變更加便攜.....

歸根溯源，在時代更替與文化交織的每一個語境下，滿足人們更高品質(zhì)的生活方式需求，皆是不同品類小家電誕生的初衷、創(chuàng)新的目的。在今天，盡管物質(zhì)資料已經(jīng)極大豐富、“有沒有”的需求基本飽和，但小家電贏得市場的金律，無外乎還是同樣的道理——跟上用戶生活方式的變化。

想離用戶更近，產(chǎn)品創(chuàng)新就得步子緊湊、快速跟上?；诖?，小熊電器在18年緊隨用戶的成長迭代之路上，從最初酸奶機(jī)滿足用戶健康飲品需求開始，到后來煮蛋器、電熱飯盒、豆芽機(jī)等品類擴(kuò)張，再到如今鐵鐵煲、多功能疊疊鍋等覆蓋生活全場景的新品，皆做到了無斷點(diǎn)地與每代消費(fèi)者同頻。

跬步江山即寥廓。當(dāng)回過頭來看，如今的小熊電器從產(chǎn)品到場景、從創(chuàng)新到出新，已然成長為一個為用戶提供生活方式的品牌，讓小家電從“家”出圈。

比如在親朋歡聚時刻，無論是溫馨圍坐的家庭聚會，還是星空田野的露營晚會，都能享受到同樣的愜意美食體驗(yàn)。從解決“選擇困難癥”開始，小熊電器多功能疊疊鍋就能涮烤、煎焗、鮮蒸等多種模式同時進(jìn)行，邊涮邊烤做到“眾口皆調(diào)”，而且可折疊收納至0.1㎡占地空間的輕巧身材，大大減少了空間占用，帶去哪里都方便。如此一來，在朋友的歡聲笑語之間，讓味蕾綻放雀躍，也能讓煩惱短暫出逃。

在職場養(yǎng)生時，工作也許無解，但松弛一定有方。在趕PPT的空檔時刻，打開手邊的小熊電器小氣泡養(yǎng)生壺，燉煮一壺清潤香甜的枸杞菊花茶，看著舒緩的精粹小氣泡360°柔燉食材，不僅食材營養(yǎng)充分釋放，心情也跟著一同松弛下來。又或許，想要拯救加班的困倦，把咖啡豆放入小熊電器機(jī)械艙咖啡機(jī)，聞著精粹時馥郁的芳香，打個細(xì)膩綿密的奶泡，一口下去讓工作壓力瞬間消散。

不僅如此，還有做飯時，勞累一天后用小熊電器鐵鐵煲做一鍋香甜Q彈的米飯，夢回兒時的口感，健康張口即來。洗護(hù)時，小熊電器雙艙洗衣機(jī)能專衣專洗，獨(dú)立洗護(hù)0交叉、高效除菌去漬，穿上貼身衣物更安心。總之，無論在家內(nèi)外的任何場景，用戶的品質(zhì)生活方式，都能由小熊電器實(shí)現(xiàn)。

深耕用戶需求，讓品牌駛向全球

18年來，不斷以用戶需求為方向前行的小熊電器，同樣把這種創(chuàng)新基因的種子，在駛向“全球小家電領(lǐng)先企業(yè)”的新航道上，播撒到不同生活方式和文化的土壤，持續(xù)收獲全球越來越多用戶的喜愛。

例如，小熊電器的嬰兒食品制作機(jī)產(chǎn)品在亞馬遜嬰兒食品類目BSR中排名第一。對于歐美用戶來說，其簡潔、功能分區(qū)清晰明了的產(chǎn)品創(chuàng)新充分滿足了家庭場景需求，不僅解放了雙手，更彰顯了生活品質(zhì)。此外在國外社交平臺上，追求健康無油飲食的外國用戶，選擇用小熊電器的空氣炸鍋烹飪晚餐;在馬來西亞，當(dāng)?shù)赜脩裟芡ㄟ^小熊電器電燉鍋，一鍵燉煮家家戶戶喜愛的民俗美食“肉骨茶”，享受便捷、健康的美食生活。

值得思考的是，為什么在不同文化的土壤下，小熊電器皆能滿足不同用戶需求，并提供輕松愉悅的品質(zhì)生活方式呢?答案，源于其多年來通過加“數(shù)”轉(zhuǎn)型升級，所構(gòu)建的研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造的核心競爭力。

比如在洞察用戶需求開始，小熊電器就做到“先人一步”，基于海量數(shù)據(jù)捕捉不同人群的最新生活趨勢，圍繞用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、根據(jù)審美動向進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。而系好了第一顆“紐扣”，小熊電器更通過搭建的三級研發(fā)體系，協(xié)同精英研發(fā)團(tuán)隊(duì)百位專業(yè)研發(fā)人員，鏈接全球設(shè)計(jì)資源，為用戶需求攻堅(jiān)克難。

當(dāng)然，有了滿足用戶需求最大化的產(chǎn)品，能及時響應(yīng)并落地到市場也是關(guān)鍵。為此，小熊電器更通過數(shù)智制造的持續(xù)深耕，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)端的質(zhì)效齊增。目前，其建設(shè)了5大智能制造基地，包含4個專業(yè)整機(jī)工廠及多個核心零部件制造工廠，實(shí)現(xiàn)整機(jī)和核心零部件自制，全面打造了高效能、高質(zhì)量、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

正如美國管理大師Noel Tichy的觀點(diǎn)那樣，“企業(yè)的基因”就如同人的基因，是決定企業(yè)的形態(tài)和發(fā)展的關(guān)鍵。而回顧小熊電器的18年，從出現(xiàn)在用戶餐桌，到辦公室的一隅、戶外露營的C位等等，再到走向全球用戶生活的各個角落，一切由用戶書寫的生活方式，皆在小熊電器身上，找到了一代又一代人滿意的答案。

與用戶相隨，因用戶成就。這何嘗，不是一家企業(yè)走向長紅的根因所在?

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